Ações concretas que fortalecem nosso compromisso com um ambiente ético, seguro e colaborativo
Abril de 2025 marcou um momento significativo para a Zucchetti. Com o lançamento do nosso novo Código de Conduta e Ética e do Canal de Denúncias, reforçamos nosso compromisso inegociável com uma cultura organizacional pautada pela integridade, pela transparência e pela escuta responsável. Essas iniciativas não são apenas marcos institucionais — elas representam a materialização de valores que já fazem parte da nossa essência.
Na Zucchetti, ser uma empresa ética não é apenas um objetivo: é um princípio norteador da nossa estratégia. Sabemos que uma organização verdadeiramente ética começa por suas lideranças. Por isso, buscamos formar e desenvolver líderes virtuosos, que sejam exemplos de coerência entre discurso e prática, que inspirem confiança e que promovam ambientes de trabalho respeitosos, seguros e colaborativos.
Integridade é o alicerce. Ela guia nossas decisões e sustenta nossas relações com colaboradores, clientes, parceiros e sociedade. É por meio dela que cultivamos uma reputação sólida e um ambiente onde todos sabem que podem agir com autonomia, responsabilidade e retidão.
Liderança é o motor. Nossos líderes têm o papel fundamental de sustentar e irradiar essa cultura ética, demonstrando, na prática, que agir corretamente é sempre o melhor caminho. Liderar com consciência significa também reconhecer falhas, acolher diferentes perspectivas e tomar decisões justas, mesmo diante de pressões ou dilemas.
Escuta ativa é o elo. Saber ouvir genuinamente fortalece vínculos, amplia o diálogo e contribui para a construção de ambientes psicológica e emocionalmente seguros. E essa escuta não se limita a conversas individuais — ela é institucionalizada em nossa cultura por meio de ferramentas contínuas de pesquisa de sentimentos, que nos ajudam a acompanhar o clima organizacional, identificar pontos de atenção e agir com agilidade para promover melhorias.
Neste processo, as Business Partners têm papel fundamental: são parceiras próximas das lideranças e dos times, atuando com sensibilidade, acolhimento e foco na escuta ativa. Elas ajudam a transformar percepções em ações concretas, alinhadas aos nossos valores e ao bem-estar coletivo.
Além disso, seguimos empenhados na jornada do Great Place to Work (GPTW), uma importante iniciativa em andamento que reforça nosso compromisso com a valorização das pessoas e a construção de um ambiente cada vez mais ético, inclusivo e colaborativo. Através dessa certificação, buscamos não apenas um reconhecimento externo, mas também o fortalecimento de práticas internas que fazem da Zucchetti um excelente lugar para se trabalhar.
Esses três pilares — integridade, liderança virtuosa e escuta ativa — sustentam e impulsionam nossa cultura ética. Ao consolidá-los em nosso dia a dia, fortalecemos a Zucchetti como um lugar onde as pessoas se sentem valorizadas, protegidas e engajadas para construir, juntas, um futuro mais justo, transparente e humano.
Seguimos firmes nesse caminho, certos de que a ética não é apenas um diferencial competitivo, mas a nossa maior responsabilidade.
LGPD em Evolução: o que a Empresa precisa saber agora
— por Melissa Costa.
ANPD intensifica fiscalização e atualiza manual de resposta a incidentes para dados sensíveis; consulta sobre uso de IA é prorrogada. Engaje sua equipe para garantir conformidade. Este conteúdo faz parte da seção Legislação & Regulamentações, com orientações práticas sobre inovação e riscos regulatórios no ambiente digital.
Compliance na prática: como a Zucchetti transforma cultura em cuidado
— por Marcelo Stivanello..
Zucchetti transforma compliance em cultura de cuidado, com Comitê de Ética ativo, Canal de Denúncias acessível e liderança genuinamente engajada — publicado na seção Cybersegurança & Compliance Digital do Legal Hub News.
Comunicação e Responsabilidade
— por Rodrigo Ruthes.
Neste artigo, publicado na seção Tendências Jurídicas & Inovações, descubra como políticas claras de comunicação digital e programas de compliance fortalecem a proteção de dados e mitigam riscos legais
— por Viviane Silva.
Em abril/2025, a Zucchetti fortaleceu sua governança ética através de dois treinamentos conduzidos pela Supervisora Jurídica Janaina Nunes. As capacitações abordaram "Gestão Consciente da Jornada de Trabalho" (09/04) e "Cultura de Respeito: Prevenção ao Assédio Moral" (16/04), reforçando o papel crucial das lideranças na construção de um ambiente corporativo seguro e em conformidade com a legislação. Esta iniciativa exemplifica o compromisso da empresa com práticas preventivas e responsáveis em suas operações.
O Papel dos Líderes no Fortalecimento do Compliance
— por Janaína Alexandre Nunes.
O artigo está disponível na seção Boas Práticas para os Gestores, destaca a grande importância dos gestores na construção de uma cultura de integridade na Zucchetti. Através de treinamentos estratégicos iniciados em 2025, a empresa capacita suas lideranças para identificar riscos, agir eticamente e lidar com situações críticas, transformando o compliance de uma obrigação em uma ferramenta essencial para a proteção da empresa, a carreira do gestor e a sustentabilidade do negócio.
Novas prioridades da ANPD (2025–2026): foco em uso de dados de saúde e crédito, práticas de compartilhamento e hipóteses de tratamento sem consentimento, reforçando a necessidade de maior transparência. Manual de vazamento de dados atualizado: orientações claras sobre prazos, responsabilidades e conteúdo das comunicações de incidentes; recomenda-se ter um plano de resposta bem definido e documentado. Fiscalização mais ativa: em 2024, a ANPD analisou mais de 500 casos e aplicou 18 sanções, evidenciando a importância de um programa de governança de privacidade com políticas, treinamentos e avaliações de risco. Inteligência Artificial no radar: prazo para consulta pública sobre uso de IA no tratamento de dados foi prorrogado, buscando equilibrar inovação e privacidade. Papel da liderança: além de cumprir normas, é fundamental estabelecer uma cultura interna de proteção de dados, engajando toda a organização e consolidando a privacidade como valor estratégico.
Apresenta a evolução do compliance de um requisito legal para um valor estratégico, integrando práticas de governança e ética ao dia a dia da empresa. O texto detalha a estruturação de um Comitê de Ética diversificado, composto por representantes de todas as áreas, responsável por orientar decisões e fomentar debates sobre dilemas éticos. Simultaneamente, o lançamento de um Canal de Denúncias anônimo garantiu segurança e sigilo aos colaboradores, incentivando a comunicação de incidentes sem receio de retaliações. Promovendo um ambiente de trabalho mais transparente e colaborativo.
Nesta edição do Legal Hub News, temos o prazer de contar com a colaboração de um convidado muito especial: Dr. Rodrigo Ruthes, sócio fundador da empresa Ruthes Advogados Associados, localizado na cidade de Concórdia/SC.
Dr. Ruthes é advogado com mais de 20 anos de experiência, professor universitário nas áreas de Direito das Obrigações e Direito. Obrigações e Direito Contratual, pós-graduado em Controladoria e Planejamento Tributário e Direito Tributário Também possui formação DPO pela Opice Blum Academy e em Complience em Proteção de Dados pela LEC. Integrante da Comissão de Direito Cooperativo da OAB - SC. Atuando também como Assessor Empresarial & Startups com base na Conformidade & Integralidade pela implantação de COMPLIANCE (Contratual e Conformidade), facilitador e palestrante.
A comunicação estratégica vai muito além da simples troca de informações: ela define a imagem e a percepção de toda organização, principalmente em um ambiente digital onde a velocidade e o alcance das mensagens são exponenciais. Nesse contexto, a responsabilidade ganha relevância, exigindo que líderes adotem canais corporativos, anonimização adequada e políticas claras de registro para proteger dados sensíveis e garantir a integridade das comunicações.
Com registros digitais cada vez mais aceitos como prova em disputas judiciais, cresce também o risco de exposição a litígios e danos reputacionais. Por isso, é essencial implementar critérios rígidos de segurança da informação, programas de compliance e treinamentos contínuos, além de políticas de tratamento de incidentes que promovam uma cultura de governança e integridade em toda a organização.
Promoção de uma Cultura Ética e Preventiva na Zucchetti
Em abril/2025, a Zucchetti deu importantes passos na consolidação de uma cultura organizacional pautada pela ética, respeito e prevenção de riscos. O Departamento Jurídico contribuiu ativamente com a realização de dois treinamentos essenciais para os gestores, sendo eles:
Treinamentos com Foco em Prevenção
Os encontros foram conduzidos por Janaina Nunes, Supervisora Jurídica, e abordaram temas diretamente ligados à atuação responsável das lideranças:
09/04 – Gestão Consciente da Jornada de Trabalho:
Discussão sobre o papel dos gestores na observância da legislação trabalhista, reforçando boas práticas no controle de jornada e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
16/04 – Cultura de Respeito: O Papel da Liderança na Prevenção ao Assédio Moral:
O conteúdo reforçou a importância de ambientes corporativos seguros e saudáveis, destacando a responsabilidade da liderança na identificação, prevenção e combate a condutas abusivas.
A Zucchetti reconhece o papel fundamental dos líderes na construção e sustentação de uma cultura de integridade, onde ética, transparência e respeito são valores centrais. Indo além da gestão de metas, os líderes são vistos como protagonistas que moldam a conduta organizacional, tornando os treinamentos de compliance não apenas recomendáveis, mas indispensáveis para capacitá-los a navegar riscos regulatórios, reputacionais e éticos em constante evolução. Esses treinamentos, iniciados em 2025, capacitam os gestores a identificarem riscos legais e éticos, reforçar seu papel como agentes multiplicadores de conduta ética e proporcionar segurança para lidar com situações críticas como assédio, fraudes e conflitos.
Conforme o artigo "O Papel dos Líderes no Fortalecimento do Compliance", assinado por Janaína Alexandre Nunes, o compliance deve ser visto como uma oportunidade estratégica. Essa abordagem proativa, com líderes bem treinados, oferece benefícios significativos, como a mitigação de riscos legais e a proteção da empresa contra penalidades severas, além de resguardar a carreira e a reputação dos próprios gestores. Liderar com ética e solidez, impulsionado por um programa de compliance robusto, contribui diretamente para a sustentabilidade e o sucesso do negócio, transformando a conformidade em um diferencial competitivo.
Quer sugerir um tema ou tem dúvidas sobre algum assunto? Envie um e-mail para juridico.br@zucchetti.com e participe do próximo Legal Hub News!
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